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APMG-International Agile Project Management (AgilePM) Foundation Exam 認定 AgilePM-Foundation 試験問題 (Q72-Q77):

質問 # 72
What does DSDM refer to the Minimum Usable Subset?

A. The Must, Should and Could have requirements
B. All requirements in the functional specification
C. The Must Have requirements
D. Those requirements that have passed user acceptance testing

正解：C

質問 # 73
Which competence is NOT required within the Solution Development team?

A. Business knowledge
B. All members to be multi-skilled experts
C. Technical expertise
D. Willingness to work with other

正解：B

解説：
Within the Solution Development team, it is not required for all members to be multi-skilled experts1. While a diverse set of skills is beneficial, DSDM emphasizes collaboration and the effective use of individual strengths rather than expecting every team member to be an expert in all areas1.

質問 # 74
What phase will create Solution increments?

A. Evolutionary Development
B. Deployment
C. Foundations
D. Feasibility

正解：A

質問 # 75
Which approach is recommended for helping people through the 'change curve'?

A. Recognize negative emotions as a sign that the change is being managed badly.
B. Assume that everyone will eventually move on in time to deal with the change.
C. Actively involve line managers in listening and providing support.
D. Advise people not to discuss their problems with colleagues.

正解：C

解説：
* Actively Involve Line Managers: Change management frameworks highlight the importance of involving line managers to support individuals through the emotional phases of the change curve. Line managers can offer guidance, listen to concerns, and provide the reassurance needed to navigate uncertainty.
* Why the Other Options Are Incorrect:
* B: Negative emotions are a normal part of the change curve and should not automatically be seen as mismanagement.
* C: Discouraging discussion can create further resistance and disengagement.
* D: Assuming individuals will adapt over time neglects the need for proactive engagement and support.
Key AgilePM Concepts Referenced:
* Navigating the Change Curve: AgilePM Handbook, Chapter 6, Section 6.3

質問 # 76
How does the Post-Project phase add value to a project?

A. Define how the operation of the solution will be managed
B. Brigs a baseline of the Evolving Solution into operational use
C. Iteratively explores the low- level detail of the requirements
D. Checks how well the expected business benefits have been met

正解：D

解説：
The Post-Project phase in AgilePM is crucial for evaluating the project's success in terms of the business benefits realized3. It is conducted after the project is completed and focuses on assessing whether the expected benefits outlined at the start of the project have been achieved

質問 # 77
......

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